Berita

Di bawah premis memastikan kualitas tabung tembaga, pengurangan biaya produksi dapat dimulai dari aspek berikut:
Mengoptimalkan pengadaan bahan baku
Pilih pemasok yang tepat:membangun hubungan kerja sama jangka panjang dengan pemasok bahan baku dengan reputasi baik dan kualitas produk yang stabil, dan berusaha untuk harga pembelian dan persyaratan pembayaran yang lebih menguntungkan.Pada saat yang sama, evaluasi reguler dan penilaian pemasok untuk memastikan bahwa kualitas bahan baku selalu memenuhi persyaratan.
Pembelian terpusat:Menurut rencana produksi, pembelian massal terpusat dilakukan untuk meningkatkan volume pembelian untuk mendapatkan diskon pembelian yang lebih besar dan mengurangi biaya pembelian satuan.Pembelian terpusat juga dapat mengurangi jumlah pembelian dan biaya transportasi dan penyimpanan dalam proses pembelian.
Mengoptimalkan manajemen persediaan bahan baku:Mengadopsi sistem manajemen persediaan canggih, memprediksi permintaan produksi dengan akurat, dan secara wajar mengontrol tingkat persediaan bahan baku.Hindari persediaan yang terlambat yang memakan modal dan ruang penyimpanan, dan pada saat yang sama mencegah gangguan produksi dan biaya tambahan yang disebabkan oleh persediaan yang tidak cukup.
Peningkatan proses produksi
Meningkatkan tingkat otomatisasi peralatan produksi:Memperkenalkan peralatan produksi dan jalur produksi otomatis canggih meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi kesalahan dan pemborosan yang disebabkan oleh operasi manual, dan menurunkan biaya tenaga kerja.Pada saat yang sama, peralatan otomatis dapat lebih baik mengontrol parameter dalam proses produksi untuk memastikan stabilitas kualitas produk.
Mengoptimalkan proses produksi:melakukan analisis mendalam dari semua aspek produksi tabung tembaga, menghilangkan proses dan operasi yang tidak perlu, menyederhanakan proses produksi dan meningkatkan efisiensi produksi.melalui peningkatan desain cetakan dan teknologi pengolahan, mengurangi pemberian pengolahan dalam proses pembentukan pipa tembaga, mengurangi konsumsi bahan.
Memperkuat kontrol kualitas dalam proses produksi: membangun sistem manajemen kualitas yang sempurna, memperkuat pemantauan kualitas dari semua aspek proses produksi,deteksi dan penyelesaian masalah kualitas yang tepat waktu, untuk menghindari pengolahan ulang dan pembongkaran karena masalah kualitas, sehingga mengurangi biaya produksi.ketebalan dinding, kualitas permukaan, dll, penyesuaian tepat waktu dari parameter produksi untuk memastikan bahwa kualitas produk memenuhi standar.
Meningkatkan efisiensi personel
Meningkatkan pelatihan staf:menyelenggarakan pelatihan personel secara teratur untuk meningkatkan keterampilan operasional dan kesadaran kualitas personel sehingga karyawan dapat menguasai proses produksi dan prosedur operasional,mengurangi masalah kualitas dan kecelakaan produksi yang disebabkan oleh kesalahan operasi, dan meningkatkan efisiensi produksi.
Menetapkan mekanisme insentif yang wajar:mengembangkan sistem penilaian kinerja dan insentif yang ilmiah dan wajar, menghubungkan pendapatan karyawan dengan kinerja kerja,mendorong karyawan untuk secara aktif meningkatkan efisiensi kerja dan kualitas produk, mengurangi biaya produksi. Misalnya, mendirikan dana insentif kualitas untuk memberi penghargaan kepada karyawan dengan kinerja luar biasa dalam kontrol kualitas.
Melakukan daur ulang dan penggunaan kembali limbah
Menetapkan sistem daur ulang limbah:Dalam proses produksi, kumpulkan semua jenis bahan limbah, seperti tepi dan sisa-sisa, tepat waktu, dan kategorikan dan atur.Membangun gudang daur ulang limbah khusus untuk pengelolaan dan penyimpanan bahan limbah yang seragam.
Pemrosesan ulang dan pemanfaatan bahan limbah:Mengadopsi teknologi dan peralatan yang tepat untuk memproses kembali bahan limbah yang dipanen sehingga dapat dimasukkan kembali ke dalam produksi.pencairan tepi dan pengecoran kembali ke dalam batu bata tembaga untuk produksi bahan baku untuk tabung tembaga, yang dapat secara efektif mengurangi biaya pengadaan bahan baku.